Самая молодая аудитория — наиболее требовательная к дизайну. Она растёт в эпоху сногсшибательно красивых интерфейсов и креативных коллабораций, за километр чувствует рекламу и неискренность. Поэтому проекту, рассчитанному на самых юных, нельзя выглядеть уныло и шаблонно.
Вместе с командой Всероссийского научно-технического конкурса «ИнтЭРА» мы постарались создать айдентику, которая правильно отразит идеи конкурса, в том числе патриотические, и при этом не оттолкнёт школьников официозом.
Вместе с командой Всероссийского научно-технического конкурса «ИнтЭРА» мы постарались создать айдентику, которая правильно отразит идеи конкурса, в том числе патриотические, и при этом не оттолкнёт школьников официозом.
Задача
«ИнтЭРА» — это всероссийский научно-технический конкурс, который собирает талантливых школьников для соревнований в девяти направлениях: беспилотные летательные аппараты, композитные материалы, космическая разведка, спутникостроение, сухопутная и подводная робототехника и некоторые другие.
В 2019 году конкурс был проведён в пробном режиме и показал хорошие результаты, после чего его решили сделать ежегодным. Однако в 2020 году в связи с запретом на проведение офлайн-мероприятий конкурсу потребовалось перейти в онлайн.
Команда «ИнтЭРЫ» обратилась к нам прошлым летом, в разгар ограничений на проведение публичных мероприятий. В первую очередь клиенту требовался сайт для приёма заявок и размещения информации о конкурсе, но мы предложили разработать не просто веб-дизайн, а полноценную айдентику бренда, которую в дальнейшем можно будет использовать и в онлайне, и в офлайне.
В 2019 году конкурс был проведён в пробном режиме и показал хорошие результаты, после чего его решили сделать ежегодным. Однако в 2020 году в связи с запретом на проведение офлайн-мероприятий конкурсу потребовалось перейти в онлайн.
Команда «ИнтЭРЫ» обратилась к нам прошлым летом, в разгар ограничений на проведение публичных мероприятий. В первую очередь клиенту требовался сайт для приёма заявок и размещения информации о конкурсе, но мы предложили разработать не просто веб-дизайн, а полноценную айдентику бренда, которую в дальнейшем можно будет использовать и в онлайне, и в офлайне.
Требования
Прежде всего, бренд должен был рассказывать о назначении конкурса и его отличии от других мероприятий.
Мария Елисеева
Руководитель команды-организатора конкурса
«Название «ИнтЭРА» расшифровывается как «интеллектуальная элита российской армии», и главной особенностью конкурса является его направленность на военные задачи. Задания рассчитаны в первую очередь на учащихся довузовских учреждений Минобороны и участников детско-юношеского движения «Юнармия», но участвовать могут ребята и из обычных школ.
Основной задачей конкурса является вовлечение детей в научно-техническое творчество, это часть кадровой политики, которую Минобороны развивает с открытия в 2018 году военного технополиса «ЭРА». Но у нас нет агитации за присоединение к каким-либо движениям и объединениям, поэтому айдентика проекта должна была отображать, что конкурс имеет прямое отношение к армии, но не обязывает участников связывать дальнейшую карьеру с этой областью».
Руководитель команды-организатора конкурса
«Название «ИнтЭРА» расшифровывается как «интеллектуальная элита российской армии», и главной особенностью конкурса является его направленность на военные задачи. Задания рассчитаны в первую очередь на учащихся довузовских учреждений Минобороны и участников детско-юношеского движения «Юнармия», но участвовать могут ребята и из обычных школ.
Основной задачей конкурса является вовлечение детей в научно-техническое творчество, это часть кадровой политики, которую Минобороны развивает с открытия в 2018 году военного технополиса «ЭРА». Но у нас нет агитации за присоединение к каким-либо движениям и объединениям, поэтому айдентика проекта должна была отображать, что конкурс имеет прямое отношение к армии, но не обязывает участников связывать дальнейшую карьеру с этой областью».
Помимо этого, у нас было ещё несколько вводных:
- Аудиторией сайта являются школьники. Они сами знакомятся с направлениями конкурса и условиями участия, сами регистрируются на сайте, поэтому его структура и дизайн должны соответствовать ожиданиям поколения Z.
- Бренд должен выглядеть полностью самостоятельно – то есть не иметь отсылок к организаторам, партнёрам и любым другим организациям.
- Айдентика должна быть универсальной, чтобы её можно было использовать как для онлайн-, так и для офлайн-коммуникации: например, для продвижения конкурса в соцсетях и оформления мерча.
Цвета
В качестве цветовой гаммы мы предложили цвета российского флага, но реализовали их в более ярких, необычных оттенках.
Шрифты
Мария Елисеева
Руководитель команды-организатора конкурса
«Нам было важно отразить патриотический дух проекта, но сделать это ненавязчиво и адекватно. Мы показывали концепты нашим школьникам, и они оценили идею, отметив, что такой триколор выглядит органично и интересно, без ассоциаций с чем-то пафосным и официозным».
Руководитель команды-организатора конкурса
«Нам было важно отразить патриотический дух проекта, но сделать это ненавязчиво и адекватно. Мы показывали концепты нашим школьникам, и они оценили идею, отметив, что такой триколор выглядит органично и интересно, без ассоциаций с чем-то пафосным и официозным».
При подборе шрифтов мы учитывали, что на сайте конкурса будут размещаться большие блоки текста об условиях участия и заданиях, поэтому искали читаемый, лёгкий шрифт. В итоге остановили выбор на гротескном TT Firs Neue: он хорошо смотрится в вебе, а его геометричность отсылает к инновационной тематике.
Логотип
В предложенном нами логотипе заложена аналогия с робототехникой. Как робот состоит из двух частей – аппаратной и программной, так и логотип конкурса выполнен наполовину обычным, «физическим» шрифтом, а наполовину – пиксельным, который ассоциируется с виртуальностью.
Родион Малышев
Совладелец агентства Free.Creative
«Изначально вся надпись была выполнена пиксельным шрифтом, но это снижало читабельность, поэтому мы вместе с клиентом искали другие варианты. Этим клиент нас просто покорил: вместо потребительской позиции «а пришлите ещё что-нибудь посмотреть» команда конкурса активно размышляла над логотипом и помогала выработать направление креатива».
Совладелец агентства Free.Creative
«Изначально вся надпись была выполнена пиксельным шрифтом, но это снижало читабельность, поэтому мы вместе с клиентом искали другие варианты. Этим клиент нас просто покорил: вместо потребительской позиции «а пришлите ещё что-нибудь посмотреть» команда конкурса активно размышляла над логотипом и помогала выработать направление креатива».
Иллюстрации
У конкурса целых девять направлений, причём некоторые имеют созвучные названия, например, морская подводная робототехника и морская надводная робототехника. Чтобы они не сливались для пользователя в сплошной поток информации, мы разработали для каждого направления уникальные иллюстрации. При этом мы учитывали, что поколение Z чаще всего мыслит визуально, объёмными образами, поэтому сделали ставку на 3D.
Для каждого раздела мы нарисовали трёхмерную эмблему, которая отображает суть конкурсного направления. Здесь нам снова очень помог клиент, объяснив значение наиболее сложных направлений, например, таких, как «композитные материалы» или «электронная компонентная база».
Для каждого раздела мы нарисовали трёхмерную эмблему, которая отображает суть конкурсного направления. Здесь нам снова очень помог клиент, объяснив значение наиболее сложных направлений, например, таких, как «композитные материалы» или «электронная компонентная база».
Разработанные 3D-иллюстрации мы также использовали в дизайне подарочного мерча и сертификатов участников.
Сайт
Продумывая UX сайта, мы стремились сделать его максимально простым и интуитивным: в выпадающем меню всего три пункта, важные заголовки выделяются цветными плашками, кнопки – крупные и заметные.
Мерч
Мы давно занимаемся разработкой и производством мерча (рассказывали об этом в интервью «Как креативный мерч помогает бизнесу «осознать себя») и за это время вывели несколько важных правил в этой области.
Первое и главное из них – подарки должны учитывать интересы аудитории. Школьникам, участвующим в конкурсе инновационных изобретений, вряд ли пригодятся ручки и блокноты, поэтому мы сделали выбор в пользу более практичных вещей – сумки-шоппера, футболки и пауэрбанка.
Чтобы перенести элементы веб-дизайна на офлайн-носители, мы использовали характерный визуальный элемент – цветные плашки-бабблы, создающие ассоциации с онлайн-сообщениями.
Первое и главное из них – подарки должны учитывать интересы аудитории. Школьникам, участвующим в конкурсе инновационных изобретений, вряд ли пригодятся ручки и блокноты, поэтому мы сделали выбор в пользу более практичных вещей – сумки-шоппера, футболки и пауэрбанка.
Чтобы перенести элементы веб-дизайна на офлайн-носители, мы использовали характерный визуальный элемент – цветные плашки-бабблы, создающие ассоциации с онлайн-сообщениями.
Расчёт на практичность подарков оказался верным – после вручения участники конкурса прислали организаторам много восторженных отзывов.
Результаты и планы
Работа над онлайн-платформой «ИнтЭРЫ» заняла три месяца. За это время мы разработали:
- Айдентику
- Веб-дизайн
- Программную часть сайта
- Подарки: шоппер, футболка, пауэрбанк, сертификат участника (произвели 425 наборов)
Мария Елисеева
Руководитель команды-организатора конкурса
«Чтобы конкурс мог успешно работать, он должен вызывать у аудитории искренний интерес. Визуальная коммуникация играет в этом очень важную роль, особенно если речь идёт о ребятах из поколения Z, которые живут в соцсетях. Мы стремились выглядеть так, чтобы им хотелось поделиться ссылкой на конкурс у себя на страничках, рассказать другим о своём участии. У такого сайта обязательно будут пользователи, он не будет заброшен через пару месяцев после мероприятия, как это иногда бывает с сайтами конкурсов».
Руководитель команды-организатора конкурса
«Чтобы конкурс мог успешно работать, он должен вызывать у аудитории искренний интерес. Визуальная коммуникация играет в этом очень важную роль, особенно если речь идёт о ребятах из поколения Z, которые живут в соцсетях. Мы стремились выглядеть так, чтобы им хотелось поделиться ссылкой на конкурс у себя на страничках, рассказать другим о своём участии. У такого сайта обязательно будут пользователи, он не будет заброшен через пару месяцев после мероприятия, как это иногда бывает с сайтами конкурсов».
Разработанная нами коммуникация продолжает развиваться. Сейчас вместе с командой конкурса мы работаем над созданием фотоконтента, команда планирует экспериментировать с мерчем – например, в этом году подарки для каждого направления будут различаться по цвету.
Следующий этап проекта – продвижение конкурса в социальных сетях, и в этой задаче тоже есть вызов. «ИнтЭРА» – не массовый конкурс, он рассчитан на самых талантливых и мотивированных школьников, к тому же у него есть узкий профиль – нацеленность на военную отрасль. Чтобы привлечь к нему «самых умных из Z», нужна продуманная стратегия и фокус на интересах аудитории.
Следующий этап проекта – продвижение конкурса в социальных сетях, и в этой задаче тоже есть вызов. «ИнтЭРА» – не массовый конкурс, он рассчитан на самых талантливых и мотивированных школьников, к тому же у него есть узкий профиль – нацеленность на военную отрасль. Чтобы привлечь к нему «самых умных из Z», нужна продуманная стратегия и фокус на интересах аудитории.
